Связаться
EN
RU
Сила команды
Цели компании достигаются ЛЮДЬМИ,
которые в ней работают
Оставить заявку
командный коучинг
Сила команды
Цели компании достигаются ЛЮДЬМИ,
которые в ней работают
Оставить заявку

Эффективная команда

— это команда, в которой небольшое количество людей с взаимодополняющими навыкам одинаково привержены делу и несут ответственность за общую цель, задачи и рабочий подход
По простому это:
командный коучинг
общие цели
командный коучинг
понятные роли
командный коучинг
четкие процессы
командный коучинг
взаимное доверие
У вас такая команда?
Тогда я вас искренне поздравляю с настоящим успехом, можете дальше не читать!
Но если ваша команда «проваливается» по одному или нескольким пунктам, то стоит задуматься о командном коучинге.
Зачем?
  • Именно люди делают бизнес. Надо строить культуру, ориентированную на человека
  • Лидер влияет на качество жизненности остальных членов команды
  • Кандидаты выбирают компании. Сейчас их время. Сильные люди, с высоким уровнем рабочей зрелости, выбирают компании, где их будут слышать
Оставить заявку
Важные тренды в управлении:
командный коучинг
культура благополучия / психологическое здоровье
командный коучинг
развитие навыков и обучение
командный коучинг
адаптивное лидерство
Основные запросы, с которыми работает командный коуч:
КОММУНИКАТИВНЫЕ:
— создание доверия, решение конфликтов, создание партнерского диалога, передача навыков саморегулирования и работы с состоянием
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ:
— стратегические сессии для разработки краткосрочных и долгосрочных стратегий бизнеса, целей, миссий
ОПЕРАТИВНЫЕ:
— повышение производительности команды через работу с ролями, рабочими процессами и ответственностью в группе; аудит и ретроспектива
ОСНОВНЫЕ ДИЗАЙНЫ РАБОТЫ:
  • СПРИНТЫ (короткие & частые)
    — 2 - 4 часа с перерывом от 5 до 14 дней
    — 3−10 участников
    — чаще онлайн
    — работа в режиме «сегодня - завтра»
    — приходят подготовленными, с выводами после предыдущего спринта
    — подходит для поддержки эмоциональной связи команды и работы с состоянием
    — ход работы фиксируем в Miro, которую можно сохранить
  • 1 дневные СЕССИИ с командой
    — 6 - 8 часов плотной работы
    — ежемесячно или 2 раза в квартал
    — 5−15 участников
    — офлайн / онлайн
    — работа в режиме «завтра - послезавтра»
    — подходит для ретроспективы предыдущего этапа с выводами
    — 2х дневные сессии могут быть также полезными для решения конкретных проблем и устранения трудностей


  • СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ
    — 2 - 3 дня по 8 - 9 часов
    — ежегодно или раз в 6 месяцев
    — не более 12 - 18 участников управленческой команды
    — офлайн
    — подходит для создания видения цели, миссии, хартии, правил, договоренностей, стратегии и процессов их реализации
  • ИНДИВИДУАЛЬНО
    — с лидером и ключевыми сотрудниками команды
    — 1 - 2 часа раз в неделю
    — офлайн / онлайн
    — разные запросы: состояние лидера, конфликт и потребности, отношения с командой, ресурс и энергия, цели и мотивы, поиск и принятие решений
Этапы работы:
Переговоры с заказчиком онлайн или офлайн
предварительные договоренности о задачах и целях сессий
Знакомство с командой
понимание запроса команды
Подготовка коммерческого предложения
формирование финального запроса и подписание договора
Подготовка к реализации проекта
создание дизайна и организация сессии, подготовка лидера и команды к работе, если нужно
Реализация проекта
проведение сессии, создание командного соглашения
Подведение итогов проекта
обратная связь, дальнейшие шаги
МОИ ЦЕННОСТИ
Искренность и честность - это основные мои принципы.

  • Я не буду предлагать вам то, что вашей команде не нужно в данный момент.
  • Я открыта и внимательно слушаю вас в нашем общении.
  • Я предельно прозрачна во всем, что делаю.
  • Я не люблю скучных дел и стараюсь не делать их такими для других. Вместе с этим во мне развиты структурность и последовательность.
  • Вместе с этим во мне развиты структурность и последовательность.
  • Работа с командами учит меня уважать каждый этап на пути к решению задачи.
  • Я понимаю, что ваше время дорого и не трачу его его зря.
Для меня важна смелость, ведь чтобы определить, является ли опыт ценным, нужно сделать шаг и проверить гипотезу. Без смелости множество идей и планов так и останутся на бумаге.
Системное мышление и глубокое понимание бизнеса - основа моей работы. Мы работаем не в вакууме, поэтому важно учитывать все аспекты, влияющие на команду. Кроме того, я дружелюбна и у меня хорошее чувство юмора, что помогает мне наладить отношения даже с самыми непреклонными членами команды.
Я не буду предлагать вам прыгать в мешках или бесконечные тренинги для решения проблем. Моя работа с командой направлена на ее объединение, достижение общих целей и развитие внутренних связей.
В моей практике я использую коучинговые методы, игровые активности, рефлексию, фасилитацию и эффективные бизнес-техники и модели.

Если мои ценности откликнулись в вашем сердце, возможно нам по пути.
Свяжитесь со мной, чтобы обсудить наши точки касания.
Оставить заявку

Blog