Эффективная команда

— это команда, в которой небольшое количество людей с взаимодополняющими навыкам одинаково привержены делу и несут ответственность за общую цель, задачи и рабочий подход

По простому это:

общие цели

понятные роли

четкие процессы

взаимное доверие

У вас такая команда?

Тогда я вас искренне поздравляю с настоящим успехом, можете дальше не читать!

Но если ваша команда «проваливается» по одному или нескольким пунктам, то стоит задуматься о командном коучинге.

Зачем?

Именно люди делают бизнес. Надо строить культуру, ориентированную на человека
Лидер влияет на качество жизненности остальных членов команды
Кандидаты выбирают компании. Сейчас их время. Сильные люди, с высоким уровнем рабочей зрелости, выбирают компании, где их будут слышать

Оставить заявку

Важные тренды в управлении:

культура благополучия / психологическое здоровье

развитие навыков и обучение

адаптивное лидерство

Основные запросы, с которыми работает командный коуч:

КОММУНИКАТИВНЫЕ:

— создание доверия, решение конфликтов, создание партнерского диалога, передача навыков саморегулирования и работы с состоянием

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ:

— стратегические сессии для разработки краткосрочных и долгосрочных стратегий бизнеса, целей, миссий

ОПЕРАТИВНЫЕ:

— повышение производительности команды через работу с ролями, рабочими процессами и ответственностью в группе; аудит и ретроспектива

ОСНОВНЫЕ ДИЗАЙНЫ РАБОТЫ:

СПРИНТЫ (короткие & частые)
— 2 - 4 часа с перерывом от 5 до 14 дней
— 3−10 участников
— чаще онлайн
— работа в режиме «сегодня - завтра»
— приходят подготовленными, с выводами после предыдущего спринта
— подходит для поддержки эмоциональной связи команды и работы с состоянием
— ход работы фиксируем в Miro, которую можно сохранить
1 дневные СЕССИИ с командой
— 6 - 8 часов плотной работы
— ежемесячно или 2 раза в квартал
— 5−15 участников
— офлайн / онлайн
— работа в режиме «завтра - послезавтра»
— подходит для ретроспективы предыдущего этапа с выводами
— 2х дневные сессии могут быть также полезными для решения конкретных проблем и устранения трудностей
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ
— 2 - 3 дня по 8 - 9 часов
— ежегодно или раз в 6 месяцев
— не более 12 - 18 участников управленческой команды
— офлайн
— подходит для создания видения цели, миссии, хартии, правил, договоренностей, стратегии и процессов их реализации
ИНДИВИДУАЛЬНО
— с лидером и ключевыми сотрудниками команды
— 1 - 2 часа раз в неделю
— офлайн / онлайн
— разные запросы: состояние лидера, конфликт и потребности, отношения с командой, ресурс и энергия, цели и мотивы, поиск и принятие решений

Этапы работы:

Переговоры с заказчиком онлайн или офлайн

предварительные договоренности о задачах и целях сессий

Знакомство с командой

понимание запроса команды

Подготовка коммерческого предложения

формирование финального запроса и подписание договора

Подготовка к реализации проекта

создание дизайна и организация сессии, подготовка лидера и команды к работе, если нужно

Реализация проекта

проведение сессии, создание командного соглашения

Подведение итогов проекта

обратная связь, дальнейшие шаги

МОИ ЦЕННОСТИ

Искренность и честность - это основные мои принципы.

Я не буду предлагать вам то, что вашей команде не нужно в данный момент.
Я открыта и внимательно слушаю вас в нашем общении.
Я предельно прозрачна во всем, что делаю.
Я не люблю скучных дел и стараюсь не делать их такими для других. Вместе с этим во мне развиты структурность и последовательность.
Вместе с этим во мне развиты структурность и последовательность.
Работа с командами учит меня уважать каждый этап на пути к решению задачи.
Я понимаю, что ваше время дорого и не трачу его его зря.

Для меня важна смелость, ведь чтобы определить, является ли опыт ценным, нужно сделать шаг и проверить гипотезу. Без смелости множество идей и планов так и останутся на бумаге.
Системное мышление и глубокое понимание бизнеса - основа моей работы. Мы работаем не в вакууме, поэтому важно учитывать все аспекты, влияющие на команду. Кроме того, я дружелюбна и у меня хорошее чувство юмора, что помогает мне наладить отношения даже с самыми непреклонными членами команды.
Я не буду предлагать вам прыгать в мешках или бесконечные тренинги для решения проблем. Моя работа с командой направлена на ее объединение, достижение общих целей и развитие внутренних связей.
В моей практике я использую коучинговые методы, игровые активности, рефлексию, фасилитацию и эффективные бизнес-техники и модели.

Если мои ценности откликнулись в вашем сердце, возможно нам по пути.
Свяжитесь со мной, чтобы обсудить наши точки касания.

Оставить заявку

Эффективная команда

Blog